AIoT时代碎片化的消费行为，总投资已经令传统的单线上或单线下的零售方式难以为继，更为复杂的产业链需要重新梳理供应链与渠道链。
另外还有的消费者被类似装修公司等家居家装产业链前端截流，亿元氢业园最终能够直接到店面进行消费的客人就非常有限了。打造产品矩阵，备产建立公产品和母产品的服务组合如何来做多品经营呢？是不是开了衣柜店开橱柜店，备产开了橱柜店再开卫浴店呢？对于经营能力特别强的经销商来说，可能没有问题。
家居建材品类是消费频次特别低的品类，项目一次消费后再难进行二次复购，项目而一般经销商都是单店单品经营，好不容易获得一个成交客户，一次消费后关系就不得不结束。从业较早的家居经销商或许都清楚，落户十年前的情况并非如此，那时候只要找到了好的地段做店面，生意就成功了一大半。湖北像过去一个门店卖一个产品的经营方式已经不适合当下了。
获客更加困难而利润空间又比之前更小了，天门双重挤压之下对经销商的经营能力提出了更高的要求，天门我们不仅要关注客户从哪里来，更要关注客户来了之后怎样持续转化与持续变现。公产品是前端主业产品和引流型产品，总投资母产品是长尾产品和增效型产品。
总而言之，亿元氢业园在新的消费环境之下，亿元氢业园无论是家居经销商还是室内设计师都需要进行家居全品类服务的思考和整合，为消费者提供方案化一站式的家居消费是未来家居行业从业者的基本要求，不管你是喜欢还是不喜欢，市场都正在发生变化。
备产毫不夸张地说装修对每个人来说都是身与心的巨大折磨。各地方庭院产业带的强势类目又不尽相同，项目例如佛山顺德以庭院套装家具为主，项目台州临海以户外遮阳伞为主，安吉以户外椅子为主，宁波以户外藤编类沙发及户外电动、手动工具为主。
依托亚马逊发展起来的致欧家居，落户对市场上的休闲躺椅遮阳板进行结构创新，落户满足了消费者躺卧休闲状态下对遮阳板无级调节的需求，从而提升该品类客户好评率40%。公司现在也在投入研发，湖北产品已申请不同国家的认证报告，湖北包括SGS、CE、ROHS、EMC62471、FCC、IP65、MSDS、UL等，此外部分产品也有外观专利证书及版权证书。
大到庭院桌椅、天门伞具，小至庭院灯具、花架、园艺工具，抓住细分需求，产品有创新、差异化、技术壁垒的庭院用品厂商长期来看更具核心竞争优势。中高档产品也会不断冒出新的卖点和盈利点，总投资从而拉动相关企业以及行业整体利润水平。
